问

北大青鸟班委部 ▏决策高效 思考先行

无论是学习、工作还是生活中，思考的障碍在于混乱。

描述某个具体的事情或物品，这个大家基本无问题，但你能清晰地描述出你每次是怎么思考的吗?

还是看别人怎么处理就怎么处理，或者感觉自己应该这么做呢?

同一个事物不同人看，观点都不一样，只是看到的点不同。在传统的思维方式下，争论双方既观察信息、形成观点，又要评判他人的观点，收场就是争论和冲突。

SO，有没有一种思维方式，可以帮助理清混乱，让思考者在同一时间内只做一件事，提供我们的思考和效率?

答案：有，六顶帽思考法

六顶帽思考法它是由英国教授德波诺教授提出的一个理论，它的特点就是让复杂的问题或事情简单而清晰明了。在我们很多事情想不明白的时候，让我们缕缕思路。

六顶帽思考法代表的是六种思维方式：

每个人基本上都具备以上思维方式，但是区别就是不知道什么时候该戴那种帽子，在团队中，同一时间戴不同帽子会让我们浪费时间以及影响做决策的时效性。

白色思考帽

白色是中立而客观的。戴上白色思考帽，人们思考的是关注客观的事实和数据。

绿色思考帽

绿色代表茵茵芳草，象征勃勃生机。绿色思考帽寓意创造力和想象力。具有创造性思考、头脑风暴、求异思维等功能。

黄色思考帽

黄色代表价值与肯定。戴上黄色思考帽，人们从正面考虑问题，表达乐观的、满怀希望的、建设性的观点。

黑色思考帽

戴上黑色思考帽，人们可以运用否定、怀疑、质疑的看法，合乎逻辑的进行批判，尽情发表负面的意见，找出逻辑上的错误。

红色思考帽

红色是情感的色彩。戴上红色思考帽，人们可以表现自己的情绪，人们还可以表达直觉、感受、预感等方面的看法。

蓝色思考帽

蓝色思考帽负责控制和调节思维过程。负责控制各种思考帽的使用顺序，规划和管理整个思考过程，并负责做出结论。

人的思维方式会有一些障碍和误区，基本上都是有习惯性思维造成的。有些人很谨慎有些比较保守……考虑任何问题都是习惯从坏处着手，这就形成了习惯性思维，基本上这种看待任何问题都是灰色地带。而六顶帽思考法主要是培养积极阳光的创造思维。

不同的人思考方式会有不同，六顶帽思考法的好处就是把不同的集中思考都集中到一个方向，这种方法现在一直被广泛运用于各大公司的培训和召开会议中，众人都朝一个方向思考，做的想的都是一件事情，这样效率又高，又便于思考和交流。

所以，看似觉思考，人人都会，却并非人人都擅长。

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本文标题：#北大青鸟班委部 ▏决策高效 思考先行#，宏鹏发布于北大青鸟鲁广校区。无论是学习、工作还是生活中，思考的障碍在于混乱。 描述某个具体的事情或物品，这个大家基本无问题，但你能清晰地描述出你每次是怎么思考的吗? 还是看别人怎么处理就怎么处理，或者感